Jak to funguje?Sledujeme náklady na odpracované hodiny.Protože víme, že lidé platy + režijní náklady společnosti, takže můžeme automaticky vypočítat náklady na jednu odpracovanou hodinu práce.Jakmile lidé sledují svůj čas, generují projektové náklady (náklady na odpracované hodiny).A protože známe rozpočet projektu, můžeme snadno vypočítat ziskovost a další finanční metriky projektů, klientů a zaměstnanců.Vše v reálném čase.Jaký problém řešíme?Zjistit ziskovost projektu vyžaduje hodně času.Potřebujete záznam odpracovaných hodin + rozpočet projektu + hodinové náklady na každého zaměstnance + stálé režijní náklady společnosti + tabulku, kde se počítá vše, co se počítá.Jde o to, že agentura SMB má +200 projektů ročně.Lidé to nedělají, i když touží znát tato data.Proč?Protože chtějí vědět, zda se jejich práce finančně vyplatí.Proč?Protože podnikají kvůli zisku ... Jaké je naše řešení?Počítáme ziskovost projektů v reálném čase.Šetříme agenturám SMB stovky hodin ročně, abychom je v tabulkách nezapočítávali ručně.Tím, že to víme, známe ziskovost každého klienta nebo zaměstnance.Pomáháme jim řídit jejich agentury na číslech, necítit se.Je velmi důležité být finančně efektivní, pokud chcete pracovat méně nebo pokud chcete generovat větší zisky.Kdo chce náš produkt nebo službu?Majitelé agentur.Proč?Protože se živí z časových odhadů, z nichž vypočítávají rozpočty projektu.A pokud chcete generovat zisk, musíte mít náklady na projekt pod kontrolou.Dovolte mi uvést příklad: fakturovali jsme měsíčně 10 000 USD a mysleli jsme si, že to bylo hodně.Když jsme však do projektu Costlocker zadali tento rozpočet projektu, zjistili jsme, že odhadovaný zisk je pouze 300 USD.Takže jsme věděli, že je něco špatně.Smutnou realitou je, že většina majitelů agentur SMB to neví.Proto jsou překvapeni, proč jejich agentura nevytváří velký zisk, navzdory jejich velkému obratu.